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深圳市龙岗区建筑业协会简介

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龙岗区建筑业协会各部门职能

 

一、综合办公室

1.负责起草工作制度并经审定后监督执行;

2.负责协会行政、人事等相关管理工作;

3.负责协会党务管理工作;

4.公文收发、证照及印章、档案管理;

5.各层级会议的组织、管理和记录;

6.起草综合性工作计划、总结、报告、讲话稿等文本;

7.负责接待、交流、联络、考察等事务;

8.办公用品、办公设备、固定资产管理;

9.完成协会领导交办的其他工作。

二、科技创新部

1.负责协会专家库的日常管理工作;

2.协助工程项目安全、质量提升管理

3.建筑四新、节能、环保、智慧建造等新技术的推广和应用管理;

4.开展技术课题研究,推动行业技术进步和技术创新;

5.评选龙岗区建筑行业相关的科技成果奖;

6.各类评优、评奖管理办法和标准的编制和修订工作;

7.召开技术交流会,介绍创新成果和亮点内容,供各会员企业学习借鉴,打造良好的科创学习交流氛围。

8.打造科技创新平台,推进龙岗区建设工程科技成果总结与提升,提高科技成果的应用和转化能力。

9.完成协会领导交办的其他工作。

三、行业发展部

1.会员会籍管理,会费收缴管理,会员走访及会员个性化服务;

2.打造诚信平台,加强行业自律管理;

3.会员单位内部纠纷调解、诉求反映等;

4.行业调研、研讨、交流,行业信息和数据的收集、整理,行业现状分析和发展趋势研究;

5.牵头开展区级安全生产月、质量月和智能建造等各类观摩交流活动;

6.开展龙岗区建筑行业评优评先工作;

7.外部联系和拓展,在政府与企业间上传下达、反馈信息;

8.加强本协会会员与政府有关部门之间的联系,协调本协会与其他协会或者组织的关系;

9.完成协会领导交办的其他工作。

四、宣传培训部

1.负责协会网站、微信公众号的运营管理工作;

2.做好协会日常宣传工作,加强与各类型媒体的联系;

3.编制年度培训计划,并组织实施;

4.宣贯政府主管部门出台的政策文件和规章制度;

5.组织开展各类型讲座;

6.组织开展建筑行业相关人员的培训;

7.组织龙岗区建筑行业各工种竞赛;

8.完成协会领导交办的其他工作。

五、财务管理部

1.按照国家有关税务、财务和资金管理制度,开展协会财务管理工作;

2.制定和完善协会的各项财务制度,并严格实施及监督;

3.负责财务收支计划、预算、决算及管理;

4.会员会费等有关费用的银行收款、核对、统计和发票管理;

5.与银行、工商、税务、审计等有关部门的业务联系;

6.协会员工薪酬发放与管理工作;

7.及时处理协会各项经济业务的记账工作,做到“日清月结”;

8.及时编制各类财务报表并报送相关单位;

9.定期会同其他部门对固定资产进行盘点,做到“账物相符”;

10.做好会计凭证、银行对账单、会计报表等装订、保管工作;

11.完成协会领导交办的其他工作。